2020年伊始，新冠肺炎疫情來勢洶洶，牽動了億萬中國人的心。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。江蘇環(huán)亞集團(tuán)作為中國整體醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域的主力軍，在這場防控新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，以“不忘初心、團(tuán)結(jié)一心、秉承匠心、堅守恒心、發(fā)展雄心”的堅定信念，以“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重前行”的企業(yè)精神，以佑護(hù)全國人民的生命健康為己任，全力奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，圓滿完成了武漢雷神山醫(yī)院、陜西省抗疫總醫(yī)院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)總醫(yī)院、安徽靈壁中醫(yī)院、黃崗大別山醫(yī)療中心、溫州瑤溪醫(yī)院等幾十家醫(yī)院的建設(shè)、改造任務(wù)，近百家醫(yī)院的運營、維護(hù)、保障等工作，為取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利做出了貢獻(xiàn)，踐行了一個民營企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
一、不忘初心，服務(wù)大局，展現(xiàn)了江蘇環(huán)亞的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
疫情當(dāng)前，時間就是生命。自今年1月23日武漢封城以后，全國各地醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門的緊急求援電話、信函紛至沓來，集團(tuán)董事長張驚濤敏銳地感覺到這是一場席卷全國的公共衛(wèi)生安全事件，他緊急要求公司各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)春節(jié)期間參建醫(yī)院的運行、維保力量，全力做好應(yīng)對突擊任務(wù)的各項準(zhǔn)備工作。強(qiáng)調(diào)大敵當(dāng)前，一切以疫情防控的大局為重，以醫(yī)院的需求為重，以人民大眾的生命健康安全為重，不要計較公司和個人得失。他要求集團(tuán)所屬各部門堅決響應(yīng)政府的號召，簡化項目立項、建設(shè)的審批程序，以最快的速度，最高的效率，堅守信念，統(tǒng)籌安排，協(xié)同作戰(zhàn)，為打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)做貢獻(xiàn)。集團(tuán)下屬各部門廣泛發(fā)動，積極籌備，全力投入到這場轟轟烈烈的戰(zhàn)斗之中。
二、不講條件，逆行而上，展現(xiàn)了環(huán)亞員工甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。
這是一場與疫魔的時間賽跑，也是一場來自江蘇環(huán)亞的暖心接力。1月28日接到中建三局馳援武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)的緊急邀請函，集團(tuán)隨即召開部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行布置、動員，廣大環(huán)亞員工一聽到消息，大家誰也沒講任何條件，主動放棄與親人的團(tuán)聚，冒著危險，紛紛請纓。不到3個小時，來自全國各地一支120人的援建隊伍就組建完成，第二、第三梯隊也同時搭建完畢。1月29日，簡單的出征儀式后首批“逆行勇士”就踏上了征程，第二、第三批次人員也按工程進(jìn)度要求分批從公司常州本部和全國各地出發(fā)，充實項目一線建設(shè)隊伍。1月24日，接到河南安陽人民醫(yī)院普通病房升級為負(fù)壓隔離病房的任務(wù)，工程指揮中心張鼎松立即從常州出發(fā)，趕到南通接上兩名工人，奔波1000多公里于當(dāng)天下午4點趕到安陽，組織當(dāng)?shù)?名工人奮戰(zhàn)19個小時，于大年初一下午2點完成任務(wù)。春節(jié)期間，全公司有500多名員工奮戰(zhàn)在抗疫的各條戰(zhàn)線，全力保障各地的疫情防控工作。
三、高效協(xié)同，快速精準(zhǔn)，展現(xiàn)了江蘇環(huán)亞高效集成建設(shè)能力。
起跑即是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。武漢雷神山醫(yī)院從開工到第一批病人進(jìn)駐用了11天，計劃給環(huán)亞集團(tuán)的施工時間只有7天，而且我們承擔(dān)的是技術(shù)要求高、施工難度大的醫(yī)技核心區(qū)域（手術(shù)室、檢驗科、ICU），施工面積也從最初的1000多平米增加到2300多平米，僅一期就有1500多平米，但交付時間沒有改變。時間緊，任務(wù)重，施工難度大。困難面前，他們沒有遲疑，更沒有退縮，充分發(fā)揮環(huán)亞集團(tuán)精準(zhǔn)設(shè)計、集成施工、運營維護(hù)于一體的優(yōu)勢和大兵團(tuán)作戰(zhàn)的經(jīng)驗，科學(xué)組織交叉施工，合理安排施工工序，倒排計劃，與時間賽跑，與疫情決戰(zhàn)。
后方保障部門高效協(xié)同，全力以赴保障前方的物資供應(yīng)和人員配備。在短短幾天時間內(nèi)就組織近千余項各類物資40余車，共計420多噸運送至武漢，施工人員也從計劃的120人增加到210人，其中管理人員就達(dá)20人。睡袋、躺椅、飲用水、牛奶、面包、防護(hù)用品、藥品等生活物資也分批發(fā)往武漢，保障一線參戰(zhàn)人員的安全健康與生活。沒有場地，他們就在馬路邊建零時工棚，沒有工作面，他們就搶做預(yù)制件，節(jié)約每分每秒。大家分工協(xié)作，齊心協(xié)力，在短短3.5天就完成一期的建設(shè)任務(wù)，展示了“環(huán)亞實力”，見證了“中國速度”。
四、頑強(qiáng)拼搏，負(fù)重前行，展現(xiàn)了江蘇環(huán)亞團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
“一分鐘都不能浪費，到了現(xiàn)場就立即動手！”；“沒有工作面，就見縫插針，優(yōu)化工序！”；“你們先撤，我們接著上！”。這是雷神山上環(huán)亞人樸實無華的言語，字里行間流露著“逆風(fēng)執(zhí)炬、灼手前行”，“危難險重、挺身而出”，“心有光明，負(fù)重前行”的 無畏、擔(dān)當(dāng)精神。
按期交付就是與疫魔賽跑，為無數(shù)鮮活的生命構(gòu)筑一道最堅固的“防守線”。為了趕工期，一線團(tuán)隊精心組織策劃，按7個專業(yè)倒排計劃，采取人盯人戰(zhàn)術(shù)，分兩班24小時不停機(jī)、不停人、連軸轉(zhuǎn)。人手緊張，管理人員就親自上陣。困了、累了就在臨時辦公室的躺椅、睡袋里咪一會兒，那段時間他們每天休息只有3~4個小時。陳沛章、萬華中、王金方、徐向峰、李斌、董超、秦小峰等一線指揮員對外積極溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)分工協(xié)作，統(tǒng)籌安排，拾遺補(bǔ)缺。哪里困難大，哪里最危險，大家都爭著去哪里；哪里有遺漏，有缺口，大家就主動補(bǔ)位，心往一處想，勁往一處使，節(jié)省每分每秒。
前方的戰(zhàn)斗緊張激烈，后方的工作也緊張有序。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，集團(tuán)董事長親自指揮作戰(zhàn)。他堅持每天與前方3次視頻連線，運籌帷幄，掌控全局；后方指揮部劉燕星日夜堅守在指揮部作戰(zhàn)室，實時跟進(jìn)了解工程進(jìn)展，指揮協(xié)助前線解決各種難題并下達(dá)作戰(zhàn)指令。集團(tuán)上下勠力同心，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，取得了雷神山戰(zhàn)斗的全面勝利。
五、關(guān)愛員工，大愛無疆，展現(xiàn)江蘇環(huán)亞強(qiáng)大的凝聚力。
新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)打響伊始，集團(tuán)就把廣大參戰(zhàn)員工的健康安全放在了突出的位置。在了解到前方將士一天只有兩頓飯供應(yīng)，生活物資匱乏，武漢就地采購有困難后，董事長張驚濤立即安排后方指揮部進(jìn)行安排。隨即，大量的飲用水、牛奶、面包、牛肉、防護(hù)用品、藥品等生活物資連夜發(fā)往武漢，就連熬夜需要的香煙都考慮在內(nèi)；前方人員宿舍距離施工現(xiàn)場比較遠(yuǎn)，為節(jié)約時間，管理人員就近休整需要躺椅、睡袋等，去購買商場還沒營業(yè)，網(wǎng)購時間又不允許。公司員工知道這一情況后，主動獻(xiàn)出自己平時休息用的躺椅、睡袋，經(jīng)消毒后隨材料運往武漢；集團(tuán)董事長夫人還組織常州市心理學(xué)會心理咨詢專業(yè)委員會為前方的管理及施工人員提供心理疏導(dǎo)；集團(tuán)黨總支、工會、團(tuán)總支組織相關(guān)人員走訪參戰(zhàn)人員家屬，送去公司的關(guān)懷，解除參戰(zhàn)人員的后顧之憂；公司行政部在做好防控工作之外，還準(zhǔn)備了豐富、可口的飯菜……這一切，無不顯示著環(huán)亞對員工的關(guān)愛，顯示著環(huán)亞集團(tuán)強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
“大疫”書寫“大義”， “大愛”鑄就“豐碑”。 在這場用抗擊疫情的世紀(jì)大戰(zhàn)中，環(huán)亞的“逆行戰(zhàn)士”不辱使命，用鋼筋鐵骨筑造了堅強(qiáng)的堡壘，用擔(dān)當(dāng)、實干、奉獻(xiàn)寫下了熱血激昂的輝煌篇章。他們是最美的“逆行者”，也是最可愛的人！
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