各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(huì)（聯(lián)合會(huì)、施工行業(yè)協(xié)會(huì)），有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會(huì)，解放軍工程建設(shè)協(xié)會(huì)，國(guó)資委管理的有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)，本會(huì)單位會(huì)員，有關(guān)單位：
  推動(dòng)建筑業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)融合發(fā)展，是深入推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。為促進(jìn)建筑業(yè)信息化建設(shè)水平提升，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)示范作用，交流企業(yè)在信息化建設(shè)特別是智慧建造方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)決定3月14～15日在福建省廈門市召開建筑業(yè)企業(yè)智慧建造案例交流暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
  一、會(huì)議內(nèi)容
  （一）領(lǐng)導(dǎo)講話
  （二）專家主題演講
  （1）《開啟智慧建造新時(shí)代》——李云貴（中國(guó)建筑股份有限公司首席專家、技術(shù)中心副主任）
  （2）《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧建造可持續(xù)發(fā)展》——王靜（中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司研究員）
  （三）案例交流
  （1）《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)建造管理 實(shí)現(xiàn)卓越建設(shè)效益》——中國(guó)建筑第六工程局有限公司
  案例概述：應(yīng)用卓越建設(shè)效益理論通過(guò)數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為控制憑據(jù)，縮短管理鏈條，增強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制，通過(guò)監(jiān)控與計(jì)算有效預(yù)演施工結(jié)果，從而將效益風(fēng)險(xiǎn)控制于未然。
  （2）《PRP系統(tǒng)助力中國(guó)電建“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”管理創(chuàng)新》——中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司
  案例概述：中國(guó)電建通過(guò)PRP項(xiàng)目管理系統(tǒng)固化集團(tuán)施工企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，系統(tǒng)已基本覆蓋全部新建項(xiàng)目，有效增強(qiáng)企業(yè)精益管理和履約能力。
  （3）《智慧物聯(lián)，“建造?勞務(wù)”助力高效勞務(wù)管理》——廣東建造現(xiàn)代技術(shù)有限公司
  案例概述：以“勞務(wù)實(shí)名制”為切入點(diǎn)，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，集成門禁、考勤、安防設(shè)備，形成“邊+云”技術(shù)架構(gòu)，打造“項(xiàng)目-公司-集團(tuán)”三級(jí)數(shù)據(jù)鏈條，可建設(shè)成為行業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)中心。
  （4）《數(shù)字化管理提升精益生產(chǎn)水平》——江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司
  案例概述：從施工現(xiàn)場(chǎng)源頭抓起，依托“物聯(lián)網(wǎng)”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”建立現(xiàn)場(chǎng)管理大數(shù)據(jù)，形成“端+云+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系和新管理模式，打通一線操作與遠(yuǎn)程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化管理。
  （5）《智慧用工管理新模式》——中核華辰建設(shè)有限公司
  案例概述：公司總部建立實(shí)名制智慧用工管理平臺(tái)，對(duì)各項(xiàng)目門禁系統(tǒng)統(tǒng)一管理，匯總各項(xiàng)目人員實(shí)名制實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)在建項(xiàng)目的全局?jǐn)?shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)管理。
  （6）《智慧建造助力企業(yè)提質(zhì)增效》——湖南建研信息技術(shù)股份有限公司
  案例概述：以項(xiàng)目全面管控為主導(dǎo)，形成包括內(nèi)控管理、生產(chǎn)管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、BIM應(yīng)用、智慧黨建模塊的智慧工地解決方案，建立起互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈。
  （7）《利用SAAS平臺(tái)提升施工安全培訓(xùn)管理》——中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司
  案例概述：通過(guò)云模式下專注于施工安全內(nèi)容的SAAS平臺(tái)，低成本實(shí)現(xiàn)三類人員、在職員工以及一線工人的安全培訓(xùn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量和覆蓋率，有效提升安全管理水平。
  （四）現(xiàn)場(chǎng)觀摩
  項(xiàng)目名稱：廈門市軌道交通4號(hào)線土建施工2標(biāo)段（中建六局天津軌道交通分公司承建）
  項(xiàng)目智慧建造亮點(diǎn)：該項(xiàng)目通過(guò)BIM+IOT技術(shù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)組成企業(yè)-項(xiàng)目分級(jí)的智慧工地管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度、勞務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全、綠色施工、物資、盾構(gòu)施工等方面的信息化管理。
  二、參會(huì)人員
  1、各省市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會(huì)和有關(guān)單位信息化建設(shè)工作負(fù)責(zé)同志。
  2、建筑業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目部信息化建設(shè)工作負(fù)責(zé)同志。
  3、建筑業(yè)信息化服務(wù)單位代表。
  三、時(shí)間地點(diǎn)
  1、時(shí)間：3月13日?qǐng)?bào)到，3月14～15日開會(huì)。
  2、地點(diǎn)：廈門杏林灣大酒店（廈門市集美區(qū)杏濱路301號(hào)，總機(jī)：0592—6198888）。
  四、會(huì)議費(fèi)用
  會(huì)務(wù)費(fèi)為1200元/人。報(bào)到交費(fèi)后開具收據(jù)，會(huì)后快遞發(fā)票。免收各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會(huì)1人會(huì)務(wù)費(fèi)。
  五、其他事項(xiàng)
  1、請(qǐng)參會(huì)代表將反饋表（見(jiàn)附件）于3月8日前發(fā)送至傳真或電子郵箱。
  傳  真：010-62196537
  電子郵箱：3377385443@qq.com
  2、聯(lián)系人：王興龍（中建協(xié)工程技術(shù)與BIM應(yīng)用分會(huì)）、
        徐亞軍（中建協(xié)信息傳媒部）
  聯(lián)系電話：010-62133975
  附件：參會(huì)反饋表