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關于組織開展建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動的通知

關于組織開展建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動的通知

發(fā)布日期:2020-09-21 14:48:00瀏覽量:5071次

建協項〔20204

各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協會(聯合會、施工行業(yè)協會),有關行業(yè)建設協會、解放軍工程建設協會,國資委管理的有關建筑業(yè)企業(yè)及本會會員:

為認真學習貫徹黨的十九大提出的“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐”的重要指示精神,積極總結和宣傳近年來我國建筑業(yè)企業(yè)在開展工程項目管理工作中的新經驗、新方法和新舉措,及時展現建設工程項目管理改革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,進一步把工程項目管理理論研究和實踐應用創(chuàng)新推向更高水平。根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017的具體要求,我會定于20209月組織開展“建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動”?,F將有關具體事項通知如下:

一、推薦范圍與條件

工程建設、工程總承包、施工、勘察、設計、建設監(jiān)理、工程咨詢、項目管理等單位,在工程建設全過程或階段性相關工作,運用科學的項目管理理論、技術、手段、方法實施工程項目管理,經總結、提煉所形成的、具有顯著效果和推廣應用價值的管理成果,均可推薦。

建設工程項目管理成果由企業(yè)、項目部或成果編制單位自愿在網上推薦(省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協會,有關行業(yè)、解放軍工程建設協會,國資委管理的建筑業(yè)企業(yè)協助組織),并將成果資料寄送工程項目管理與建造師分會,分會負責對資料匯總及符合性審查,并組織項目管理成果評價專家小組(依據《建設工程項目管理規(guī)范》“第19章管理績效評價”成立的一次性組織)對成果進行全面評價。參加建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動的工程項目必須符合以下基本條件:

1、工程項目必須符合國民經濟和社會發(fā)展的方針政策,符合基本建設管理要求;

2、工程項目達到中型及以上規(guī)模(依據國家和各行業(yè)規(guī)定),但對國民經濟與社會發(fā)展以及提升建設行業(yè)形象具有特殊意義的工程可適當放寬;

3、工程項目建設過程未發(fā)生過重大質量、安全和環(huán)保事故,項目無虧損、無不良反應;

4、工程項目按照國標《建設工程項目管理規(guī)范》有關管理規(guī)定或國際項目管理的有關標準、規(guī)范實施管理;

5、推薦成果的企業(yè)須在工程建設中無失信和違法違規(guī)行為;

6、推薦的成果應是20179月以后竣工驗收的工程項目。

二、推薦程序

1、項目管理成果推薦需通過中國建筑業(yè)協會官網(www.zgjzy.org.cn),點擊分支機構選擇工程項目管理與建造師分會,進入項目管理成果網上推薦系統推薦,并根據《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》內容如實填寫,同時與成果論文一同上傳。推薦成功后需打印紙質《登記表》一份,并在表格相應位置處加蓋企業(yè)公章,連同其它推薦材料一并報送推薦單位;

2、項目管理成果推薦單位向所屬地區(qū)、有關行業(yè)(包括解放軍工程建設協會)建筑業(yè)(建設)協會、國資委管理的建筑業(yè)企業(yè)報送推薦資料,由推薦單位確認蓋章后,于20201015日前寄送中國建筑業(yè)協會工程項目管理與建造師分會;

3、項目管理成果推薦材料包括:《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》(見附件)、工程竣工驗收證明、獲獎文件(或證書)原件掃描件、成果報告書、代表性圖片、主要完成人員名單(自行排序)。如為制度體系、管理模式或管理技術等成果已形成文字材料的,也要提供原件或復印件。以上資料需提供書面及電子版材料(光盤或U盤)。成果報告書模板詳見中國建筑業(yè)協會工程項目管理與建造師分會網頁。

三、推薦要求

推薦的建設工程項目管理成果應符合社會經濟發(fā)展、科學技術進步、建設行業(yè)轉型升級和項目管理發(fā)展趨勢,具有創(chuàng)新性、示范性、實用性、效益性和前瞻性,具備顯著的項目管理價值,并能全面體現目標管理、系統管理、過程管理、風險管理和知識管理集成的基本原則。《成果報告書》的具體要求如下:

1、成果結構應體現項目的管理重點和特色,資料系統、客觀、重點突出,實事求是,充分展示項目管理成果的實施過程;文字清晰,內容翔實,語言簡潔,圖表生動,形式多樣;

2、成果標題應鮮明,文字精煉,能準確反映成果的特點、重點或核心內容;成果內容應與主題一致,突出管理的深度與方法的獨特性;

3、成果內容應包括:背景及要求(工程項目概況或成果的背景、選題理由、實施時間);管理及創(chuàng)新特點(管理難點及重點、管理策劃和創(chuàng)新特點);管理分析、策劃和實施(管理問題分析、管理措施策劃實施、過程檢查控制、方法工具應用);管理效果評價等?!冻晒麍蟾鏁窇w以上內容并緊扣主題突出關鍵環(huán)節(jié),并著力體現本項目的管理特色,反映管理的融合與集成,不宜面面俱到。

四、其他

1、評價結果分為:Ⅰ類成果、Ⅱ類成果、Ⅲ類成果;由工程項目管理與建造師分會發(fā)文公布結果并頒發(fā)證書。

2、本次成果評價不收取任何費用。

3、建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動交流會擬在2020年四季度舉辦,具體時間另行通知。

  人:張鍵

聯系電話:010-62196736

    址:北京市海淀區(qū)中關村南大街48號院A601

    件:《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》

 

 

 

                          202098

 


附件:

《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》.doc